當(dāng)你的產(chǎn)品,遇到了別人的“規(guī)矩”

發(fā)表時(shí)間:2025-11-23 06:30作者:恒源堂

       在中藥飲片行業(yè),幾乎每一位生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者都遇到過這樣的困擾:

你嚴(yán)格按照自己省份的規(guī)范,生產(chǎn)出了一款質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。當(dāng)你信心滿滿地準(zhǔn)備把它賣到全國時(shí),卻突然發(fā)現(xiàn),其他省份可能有他們自己的“規(guī)矩”。對(duì)方的規(guī)范和你的不一樣,你的產(chǎn)品一下子就成了“外地特產(chǎn)”,無法直接上市銷售。

      這不只是某個(gè)產(chǎn)品或某個(gè)省份的問題,而是整個(gè)行業(yè)面臨的共同課題。

一、 為什么會(huì)有這么多“自家的規(guī)矩”?

      要理解這個(gè)問題,我們可以打個(gè)比方:中國的中藥文化,就像一幅豐富多彩的“美食地圖”。

· 尊重“地方菜系”:你能說四川的麻辣火鍋比廣東的清淡煲湯更好嗎?不能。它們各自適應(yīng)了本地的氣候和人文,都是寶貴的飲食文化。中藥也是如此,不同地區(qū)在長(zhǎng)期實(shí)踐中,形成了針對(duì)本地藥材和疾病特點(diǎn)的獨(dú)特炮制方法,這些“地方菜系”需要被尊重和保護(hù)。

· 認(rèn)可“道地食材”:大家都知道云南的三七、長(zhǎng)白山的人參最好。不同產(chǎn)地的藥材,其有效成分和藥性本身就存在差異,因此,加工方法自然要“因地制宜”。

      所以,各省制定自己的炮制規(guī)范,初衷是為了保護(hù)和傳承寶貴的地方用藥經(jīng)驗(yàn),確保本地用藥的安全有效。理解了這一點(diǎn),我們就能從抱怨轉(zhuǎn)向理解。

二、 面對(duì)不同規(guī)矩,企業(yè)的三條破局之路

      抱怨規(guī)矩多,解決不了問題。聰明的企業(yè)會(huì)把這套復(fù)雜的規(guī)則,視為必須攻克的“戰(zhàn)略地圖”。

1. 深耕“認(rèn)可你”的根據(jù)地(存量市場(chǎng))

      你的產(chǎn)品在本省和那些認(rèn)可你標(biāo)準(zhǔn)的省份,擁有天然的合法性。這是你的核心基本盤,是你的“主場(chǎng)”。

· 行動(dòng)指南:在這里,你的任務(wù)不是開拓,而是做深、做透。將產(chǎn)品質(zhì)量做到極致,建立強(qiáng)大的客戶信任和品牌聲譽(yù),讓根據(jù)地固若金湯。

2. 攻克“要備案”的新戰(zhàn)場(chǎng)(增量市場(chǎng))

      大部分省份的要求是“備案制”。這看似是一道門檻,實(shí)則是一次資格篩選。

· 行動(dòng)指南:將 “跨省銷售備案” 提升為公司的標(biāo)準(zhǔn)流程。成立專門小組,研究目標(biāo)省份的備案要求,準(zhǔn)備好一套完整的“產(chǎn)品簡(jiǎn)歷”(包括生產(chǎn)資質(zhì)、工藝、質(zhì)檢報(bào)告等),主動(dòng)申請(qǐng)。每完成一個(gè)省的備案,你就拿下了一塊新市場(chǎng)。這對(duì)同行是壁壘,對(duì)你就是護(hù)城河。

3. 適應(yīng)“有要求”的特色區(qū)(機(jī)會(huì)市場(chǎng))

      對(duì)于那些已經(jīng)制定了非常明確且與你的標(biāo)準(zhǔn)不同的省份,你需要做出選擇。

· 行動(dòng)指南:如果該市場(chǎng)足夠重要,那么 “入鄉(xiāng)隨俗” 就是唯一的答案。這意味著你需要調(diào)整工藝,投入研發(fā),甚至建立獨(dú)立的生產(chǎn)線來滿足其特殊要求。把這看作是為了進(jìn)入一個(gè)高價(jià)值市場(chǎng)而進(jìn)行的必要投資。

三、 把“規(guī)矩”從挑戰(zhàn),變?yōu)槟愕母?jìng)爭(zhēng)力

      一個(gè)成熟的行業(yè)管理者,會(huì)這樣轉(zhuǎn)換思路:

· 從“被動(dòng)應(yīng)付”到“主動(dòng)研究”:不再被動(dòng)地等遇到問題才解決,而是主動(dòng)搜集、分析各省的炮制規(guī)范,建立自己的“政策數(shù)據(jù)庫”。

· 從“視作麻煩”到“視為機(jī)遇”:當(dāng)你能熟練地完成多個(gè)省的備案,或者能靈活生產(chǎn)符合不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品時(shí),這套復(fù)雜的能力本身就成為了你公司強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你的市場(chǎng)通道比別人更寬廣,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)。

· 著眼未來,苦練內(nèi)功:無論規(guī)則如何變化,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是唯一的“硬通貨”。關(guān)注行業(yè)動(dòng)向,隨著國家標(biāo)準(zhǔn)的逐步推進(jìn),提前布局,讓自己的產(chǎn)品始終走在合規(guī)與高質(zhì)量的前列。

結(jié)語

     中藥飲片世界的“規(guī)則地圖”復(fù)雜,但這正是其文化底蘊(yùn)和生命力的體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)而言,真正的成功不在于尋找一個(gè)“可以隨便賣”的烏托邦,而在于鍛造出能夠從容穿越任何規(guī)則地帶的能力。當(dāng)你能在這張地圖上自由航行時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些曾經(jīng)束縛你的“規(guī)矩”,早已變成了保護(hù)你、并引領(lǐng)你走向更廣闊天地的航標(biāo)。


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